Слияние является одним из способов реорганизации юридического лица, предусмотренным белорусским законодательством (в частности, статьей 53 Гражданского Кодекса Республики Беларусь). Причины, которые побуждают руководителей, учредителей (участников) и собственников имущества предприятия пойти на слияние, могут быть самыми разными: от возможности заполучить новую клиентскую базу до желания использовать недоступные ресурсы и возможности, имеющиеся у другого предприятия. Результатом слияния предприятий является прекращение деятельности реорганизующихся субъектов хозяйствования и создание нового юридического лица. Процедура является достаточно сложной, особенно когда дело касается реорганизации более двух юридических лиц разных форм собственности. Законодательные основы слияния изложены в Гражданском Кодексе Республики Беларусь, однако более детально вопросы слияния урегулированы в Законе РБ «О хозяйственных обществах» от 09.12.1992 г.
Согласно Закону «О хозяйственных обществах», слияние происходит посредством заключения между реорганизующимися юридическими лицами договора о слиянии. Такой договор определяет основные условия и порядок проведения процедуры слияния. Договор о слиянии утверждается общим собранием участников хозяйственных обществ, учредителями юридических лиц, не являющихся хозяйственными обществами, а также уполномоченными руководителями юридических лиц. Совместное общее собрание вышеуказанных лиц утверждает документы нового юридического лица, а также определяет структуру и состав органов организации. При слиянии права и обязанности, принадлежащие реорганизующимся субъектам хозяйствования, переходят к вновь созданному юридическому лицу.
С точки зрения бизнес-стратегии процесс слияния включает в себя ряд последовательных действий (этапов). Так, на первом этапе определяются цели, в которых проводится слияние. Такими целями может являться повышение конкурентоспособности организации, обретение технологий и клиентской базы другого предприятия и т. д. На втором этапе оцениваются альтернативы слиянию. Так как слияние является процедурой с повышенным риском, в некоторых случаях предпочтительнее использовать другие методы для достижения целей, определенных на первом этапе (увеличение производительной мощности, проведение рекламной компании и т.п.). На третьем этапе определяется объект слияния – привлекательный субъект хозяйствования, потенциально готовый к реорганизации. Кроме того, на этом этапе оцениваются возможности объекта на проведение слияния. Четвертый этап включает в себя оценку объекта слияния. Проводится всестороннее исследование объекта, которое подразумевает проведение финансового анализа и анализа положения объекта слияния на рынке. Кроме того, на этом этапе производится оценка экономической выгоды, которую получит предприятие в результате слияния. Пятый этап - это принятие решения о проведении слияния и составление конкретного плана действий, реализация которого представляет собой шестой этап. Заключительный, седьмой этап, – это оценка результатов слияния. Оценивается соответствие полученных результатов поставленным задачам.
Таким образом, принимая решение о слиянии, нужно всесторонне изучить деятельность объекта слияния. В ряде случаев слияние используется в качестве способа облегчить долговое бремя, поэтому неосмотрительность в этом вопросе может стоить предприятию очень дорого. Но в случае удачного слияния предприятия могут преумножить свой потенциал и достичь значительных экономических и деловых результатов.